2024年全球人才趋势 

2024年全球人才趋势   
2024年全球人才趋势    

54%的高管认为,如果没有生成型AI,他们的组织将无法生存.
但只有8%的员工意识到这一点。.
有一个明显的脱节.
尽管今年的增长预测...
... 不到一半的高管相信他们可以用自己的人才模式满足需求.
这意味着企业正在优先考虑
agilidad
y sostenibilidad.
40%的高管认为人工智能可以使生产率提高31%或更多.
20%的员工将受到“裁员”的影响.
38%的人力资源领导者担心知识流失.
与此同时,员工的优先级正在发生变化。
他们想为:
引以为豪的品牌...
... 和支持他们的领导人
在一个环境,帮助他们茁壮成长
但82%的工人说他们面临着耗竭的风险今年。...
和五分之二的人认为工作世界从根本上是破碎的。...
我们都为改变做好了准备.
今年,98%的组织计划改变工作设计。.
敏捷公司向我们展示了如何.
明显更多的是...
使用人工智能帮助重新设计工作
转向基于技能的实践
提供健康风险数据信息
积极管理员工能力
随着人工智能永远改变工作
我们必须确保个人风险不会变成商业风险...
... 参与和提高我们的人民
找到你的灵感...
2024年全球人才趋势

Fuerza laboral 2.0:在机器增强的世界中释放潜力

展望2024年, 工作的世界是在彻底的蜕变, 永远改变了过去几年的地震变化. 社会动态正在重塑工作结构, 技术和人工智能正在以惊人的速度前进, 我们仍在经历疫情后世界的余波和复苏。.

我们想知道如何业务主管,人力资源领导者。. HH.在美国,员工和投资者在这一不断变化的格局中遨游. 超过12,200人参与了今年的全球人才趋势调查,我们很高兴与大家分享调查结果。.

2024年最重要的是什么?

今年的全球人才趋势调查基于845名高级管理人员的观点。, 1,920 RR领导人. HH.来自17个地区和16个行业的9,449名员工和84名投资者. 他的贡献定义了影响2024年人们议程的四大趋势:
  

提高以人为本的生产力

通过人工智能、工作评估和工作设计优化生产率方程
  

锚定信任和公平

通过公平薪酬、公平和包容营造信任氛围
  

增强企业免疫系统

用具有风险意识和健康意识的设备建设具有复原力的文化
   

培养数字文化

设计一个适应性强、数字流畅的组织,让人们能够茁壮成长
各组织正在利用重新制定其人事战略的机会,有意建立更加可持续的工作模式, 更鼓舞人心,更不累人.
Kate Bravery

高级合伙人,美世

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什么让我们走到这一步还不足以达到下一个水平。. 我们正处于一场革命的顶峰. 当组织考虑新技术的前景时, 不仅要注重成本和收益的优化. 随着人机协作以前所未有的速度加速, 我们终于有机会实现我们的梦想,更直观的工作体验, 简化和定制. 在人的风险就是商业风险的时代, 打破这种平衡可能会让一家公司屈服.
Reportar

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今年的趋势揭示了领先的组织正在做什么不同的事情,以建立更敏捷和可持续的员工实践,使企业能够, 工人和社会在未来几年蓬勃发展.
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